Gerardo Garcia Gomez, PDG de Barents RE

Entretien avec Gerardo Garcia – PDG de Barents RE

Barents Re est une société de réassurance indépendante de premier plan, bien établie en Europe, en Amérique latine, au Moyen-Orient et en Asie. La société propose une large gamme de niches et de produits de réassurance spécialisés aux assureurs multirisques.

L’Européen s’est entretenu avec le PDG de Barents Re, Gerardo García, des domaines spécialisés de la société et de leurs projets pour l’avenir.

Gerardo Garcia: Nous avons créé Barents Re en 1996; Au cours des deux dernières décennies, nous avons acquis la réputation d’être l’un des principaux réassureurs spécialisés qui ont toujours généré des résultats financiers solides. Nous sommes avant tout des souscripteurs. Notre culture d’entreprise, associée à une équipe de direction expérimentée, nous permet d’identifier et de réagir rapidement aux opportunités. L’expérience de nos équipes de souscription spécialisées et leur connaissance de nos marchés, produits et clients nous permettent d’offrir des solutions innovantes. Nous proposons des produits et des services sur mesure, adaptés aux besoins de nos clients.

De plus, notre réputation signifie que nous attirons du personnel de haute qualité du monde entier. Nos employés sont au cœur de nos activités. Ce sont vos connaissances et votre expérience qui nous permettent de prendre les bonnes décisions pour nos clients et pour notre entreprise. Bien sûr, nous gérons et avons accès à une grande quantité de données et d’outils qui nous aident dans nos processus de prise de décision. Mais c’est la capacité d’interpréter avec précision de telles données qui sépare un réassureur d’un autre. C’est précisément pour cette raison que nous avons des experts reconnus.

Une conséquence directe de notre approche analytique et disciplinée est notre capacité à fournir une capacité substantielle pour le bénéfice à long terme de nos clients. Notre solidité financière constante a été reconnue par A.M. Meilleur en novembre 2016 pour l’affirmation de la notation de perspective stable ‘A’ pour Barents Re Reinsurance Company, Inc. et l’attribution de la note de perspective stable ‘A’ (Excellent) pour notre filiale luxembourgeoise, Barents Reinsurance SA . Notre société basée au Luxembourg est le moyen de gérer nos activités internationales. Nous sommes ravis de ces qualifications, car nous estimons qu’elles constituent une validation justifiée de tous nos travaux pour faire de notre entreprise le succès qu’elle connaît aujourd’hui.

Parlez-nous de votre développement international?

GG: Je suis particulièrement fier de notre stratégie d’expansion axée sur les secteurs d’activité spécialisés, qui a été la clé de nos progrès. Nous sommes très clairs sur le fait que nous établissons une présence uniquement lorsque nous pensons qu’il existe des possibilités de travailler avec des clients partageant les mêmes idées. Nous sommes désormais présents dans des villes de toute l’Europe, telles que Londres, Luxembourg, Madrid, Milan, Moscou, Paris, Rome – l’Amérique latine, le Moyen-Orient et l’Asie.

Sur une base géographique, une grande partie de l’activité de Barents Re se concentre sur les marchés émergents. Cela fait partie de notre ADN. La croissance des primes d’assurance dans de nombreux pays, tirée par les fondamentaux de l’économie, des données démographiques favorables et l’instauration ou l’application de l’assurance obligatoire, est très encourageante. Bien que la pénétration de l’assurance reste faible dans de nombreux pays, elle augmente et nous prévoyons que Barents Re en bénéficiera dans les années à venir.

Quels sont vos principaux secteurs d’activité?

GG: Notre vision est que Barents Re devienne une partie intégrante de la chaîne de valeur de l’assurance. Notre objectif est d’être un acteur de niche proposant des solutions spécialisées et personnalisées à nos clients. Nous ne participons à aucun type d’entreprise car la discipline de souscription est essentielle à notre succès. Sur le plan commercial, nous sommes particulièrement forts dans les domaines des obligations, de l’énergie, des énergies renouvelables, de la construction et de l’ingénierie, des biens, de la responsabilité civile, des lignes financières, du fret maritime, des contingences et du divertissement, de la vie et des accidents et de la santé. Nous sommes également une présence croissante dans le domaine de la consommation, participant à plusieurs programmes d’affinité.

Mettez en valeur la valeur que vous accordez à l’innovation

GG: Normalement, le secteur de la réassurance définit l’innovation en termes de conception et de tarification des produits d’assurance. Ce n’est que le début pour Barents Re. L’innovation est intégrée à nos processus et est fondamentale pour notre modèle d’entreprise. C’est la manière dont nous allons sur le marché et cela fait partie intégrante de l’expérience de nos clients. C’est la manière dont nous sommes organisés pour pouvoir proposer des solutions de réassurance au juste prix.

Pour nous, l’innovation est autant une mentalité qu’un processus ou une procédure. La manière dont nous gérons notre portefeuille d’obligations après la crise financière de 2008 en est un excellent exemple. Comme dans tous les secteurs d’activité, les obligations de garantie ont connu une baisse générale au cours des années qui ont suivi la crise de 2008, mais malgré la réduction d’autres concurrents, nous avons poursuivi nos activités comme d’habitude, ce qui a entraîné une expansion des relations avec les clients et un volume de primes pour nous. Barents Re n’a pas changé d’appétit pendant la crise financière. Ainsi, contrairement à d’autres sur le marché, il a maintenu son approche de souscription cohérente.